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視点を変える
新発想コンサルティング

飯田 和正(いいだ かずまさ)

専務取締役
事業統括本部 責任者

Iida

2006年10月入社

経歴

同志社大学卒業後、センサーメーカーのキーエンスに就職。10年間、FA(ファクトリーオートメーション)の現場を営業で飛び回る。その後、本社に異動し、販売促進や事業推進の部署を経験、SFA(営業統括管理)システム構築のプロジェクト責任者に就任。2005年、システムがリリースされ、プロジェクトが完了した事を契機に退職。その後、名古屋営業所勤務の際の上司だった村瀬さんと劇的な再会を果たし、ハーティスシステムアンドコンサルティングの役員として合流。コンサルタントとしての活動の傍らマーケット動向を分析しながら今後の新たな事業展開を画策しています。

実績

  • 部品供給指示システム導入(自動車部品製造業)
  • 完成品出荷検品システム導入(電機機器製造業)
  • 工程進捗管理システム導入(機械加工製造業)
  • 成型機補修用パーツの本社及び拠点在庫管理システム導入(機械製造業)
  • 電子実装部品の在庫管理及びピッキングシステム(電気機器製造業)
  • 切削工程向け レーザーマーカーQRコード印字システム(自動車部品製造業)
  • 社内情報統合管理システム I2CS企画

自己紹介

クライアント企業が抱える課題をコンサルティングサービスを通じて明らかにし、その解決策をプロジェクトメンバーと共に創り上げています。そのプランをもとに、システム構築、導入支援、運用定着までを継続してサポートを実施します。また、そのノウハウを仕組み化し、事業化を進めています。コンサルティングサービスを実施するうえで、常に意識をしていることは、視点を変えた新たな発想をすることです。集中していくと、視野が狭くなりがちですが、そんな時は原点に戻って考え方を変えるようにしています。私たちが持つ幅広い経験と知識から、より最適なプランを導き出します。

お客様へメッセージ

ITの導入に限ったことではありませんが、まず最初に「どうありたいか」と「現状」のギャップを整理しましょう。いきなり完成形を目指すのではなく、まずは、できることからシンプルにトライしていきましょう。そうすることで、小さな成功体験を積むことができ、関わるメンバーの関係性が良い方向に動き出します。劇的な成果を求めるあまり、様々なことを複雑に考えて検討期間が長期化してしまっては、改善のチャンスを逃している事にもなります。実際に始めてみれば、GENBAからアイデアが湧いてきて、改善のきっかけを作ることもできると思います。ぜひ一緒に挑戦していきましょう。

Work

所属/担当エリア
専務取締役 事業統括本部 責任者 / 全国・海外
得意分野
製造現場とIT技術の幅広い知識を活かし、現場の課題を解決していくこと

Private

趣味
仕事(?)、旅行
好きなこと
知らない道を車でドライブする事
休日の過ごし方
家族でアウトドアを楽しんだり、買い物したりすること